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      中小企业转型是一场残酷的自我“革命”
      ——访著名经济学家、国家发改委经济体制与管理研究所史炜教授
      2013年01月18日 12:55
      来源: 贵州民族报  作者:杜再江
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         中小企业是促进国民经济发展的一支重要而活跃的力量。中小企业不仅在解决就业问题上发挥着不可替代的作用,而且以其?#25381;?#29983;机的创新活力,为经济增长提供了重要的动力。特别是对于像贵州这样的正力图后发赶超的西部省份,中小企业无疑是发展中关键的一环。


          然而,面对新一轮的发展,力求做大做强的中小企业,究竟路在何方?日前,著名经济学家、国家发改委经济体制与管理研究所史炜教授来到贵阳,出席由团省委主办,省青年商会、省青年创业就业基金会承办的“融智天下、贵在跨?#20581;?#36149;州青年企业家大讲堂活动,就中小企业的发展转型,做了生动的阐述。


          史炜认为,到目前为此,我国的沿海地区企业已经完成了第一轮的转型,第二轮转型随着整个国际市场的变化陷入了一个困境当中。并且中国经济的总体?#38382;频?#30446;前为止,仍然处在一个谷底状态。尽管现在看上去经济有所?#27492;眨?#20294;是这些情况是投资刺激所产生的,中西?#24247;?#21306;尤为典型,基本是靠投资拉动增长,这种增长要付出的代价就是整个银行体系进入到一种亏损状态,也导致很多中小企业在资本?#25945;?#19978;很难在短期内享受到宽松的货币政策。因此对中小企业而言,转型势在必然。


          贵州企业转型要准备不要冲动

          “就贵州而言,未来的发展以资源型发展为主体。贵州外围有很多资金在试图进入寻求新的市场突破。现在贵州的中小企业转型?#22836;?#23637;成效不大,很重要的原因就是受制于流动性。”史炜说,这里的流动性并不仅仅是?#23500;醣业?#27969;动性,还是指资源、商品的综合流动性,还有人口的流动性。


          虽然贵州现在谈中小企业转型,在时间上已经比沿海地区晚了?#25913;輳?#22312;整个资源配置的方式上贵州也落后了?#25913;輳?#20294;这个落后也并不全是劣势。


          “尽管很多贵州企业家都有种冲动,希望寻求突破,希望转型走在别的企业前面,但客观事实证明,中国现在的产业状况,真正能够实现有效转型的企业不会超过10%。而且,在这10%里头真正能实现创新型转型的也最多就1%,也就是说每100家企业?#25381;?0家可以成功转型,仅有1家能够实现技术革新带动下的创新发展。”史炜说。


          所以贵州企业不能冲动转型,一定是要有准备,一定是对市场、产品和技术都有深刻理解的企业家,才有可能带领企业成功转型。

          企业转型转的是思维方式


          “转型是有前提条件的,不是所有的企业?#38469;?#21512;转型。”史炜说,当企业寻求转型时,首先不是要寻求知识的突破,一定要寻求的是思维方式?#22836;?#21521;的突破。


          史炜认为,企业?#19994;?#25104;功之路不可复制,但是有一点是可以学的,就是他看到了别人?#25381;?#30475;到的东西。资金永远不是企业发展的问题,企业发展最核心的问题是企业?#19994;哪源?#25152;以?#25381;?#24046;的中小企业,?#25381;?#24046;的中小企业老板。中小企业家转型时,首先要面临的就是观念的更新和认识方法论的更新。


          “企业家一定要对这点有深刻的理解,我们每天?#27982;?#20020;颠?#27531;?#30340;东西,这种东西超乎想象。企业家脑子中的超前性非常重要,你需要看的不仅是你产品的未来,因为就算再好的产品?#19981;?#19968;夜之间被一个新的技术替换掉,新技术将对整个传统产业进行改造。这样的改造?#26376;?#21518;的企业很严重。”史炜说。


          史炜说,企业要成功转型,除了企业?#19994;?#24605;维方式,还决定于企业的活力。界定中小企业是否有活力,要看出资人的性质,资本来源在最初的时候是如何构成的。中小企业一般都是按资金规模来分,但事实上,这样的划分在市场经济条件下是?#25381;?#20219;?#38382;导?#24847;义的。资金的规模只是一个?#25945;ǎ?#24182;不能代表这个企业是大企业还是小企业。企业在考虑是否要转型的时候,不能简单地看自己企业所存在的资金问题,而是要看到资金问题背后是什么,这是每一个企业家都要去思考的。


          “资金最主要的特征是流动。”史炜说,中小企业能否实现转型,首先取决于它内部资本的流动性,和企业有多少可支配的资产。单从企业的注册资本来判断企业的规模时?#25381;?#22810;大意义,因为那只是代表一种资产拥有量,而不代表一个企业可支配的资产量。


          产品究竟是什么

         “中小企业的成长和转型、创新能否成功,除了企业?#19994;?#24605;维方?#20581;?#36164;本和企业的活力,?#35895;?#20915;于企业的成长性和企业家对市场、技术的认知程?#21462;!?#21490;炜说。


          对于中小企业来说,如果想创新,技术集成是非常重要的。技术集成,?#30340;?#21548;点就是“偷”一点、“抢”一点、学一点、买一点,最后重新组装就变成了新的技术产品。


          “一个产品有萌动期,然后是生长期,快速成长期,到成熟期,最后是成熟期的临界期,再接着就是衰老期。”史炜说,企业通过产品转型的前提,是看企业是否能?#19994;讲?#19994;链的?#30001;歟?#28982;后是否能?#19994;?#20215;值的?#30001;臁?/span>


          企业家们常说的一句话:千万不要做你不熟悉的产品。别人说的再好,到你这也可能成为垃圾。所以,在产品转型前你要对产品有一个很深刻的了解,才能针对产品进行产业的?#30001;?#21644;开发。将产品进行细分,就能将产业链?#30001;?#19979;去。


          史炜说,当企业进行产品转型时,非常重要的前提就是企业家需要解读产品究竟是什么。当企业家能在自己的产品中得到一种音符,一种美学,一种综合信号的时候,就会发现它的价值链和产业链已经?#30001;歟?#20135;品不再只是产品,而成为了作品。


          “如果企业?#25381;?#19968;个明确的主导产品,或者?#25381;?#19968;个有生命的产品的时候,寻求中小企业的升级和转型基本上是恶性循环。”史炜说,在寻求企业转型升级的时候,必须明确企业产品的特性是什么。如果是已经固化的产品,要提高你的技术等级,提高市场的附加值,马上就会遇到一系列市场瓶颈,而且在相对固化的产品和相对固化的利润率基础上,从这么少的利润中拿出资金来搞技术改造基本上是不可能的。这样的产品不改还好,可能一改市场就?#25381;?#20102;。如果你发现你的产品已经固化在某一个地方,那这个的产业链就是死的,那你就不要转型了,踏踏实实的按时完工交货,你就是成功的企业家。



      责任编辑:高小明
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